[포쓰저널=김지훈 기자] 우리은행이 코로나19로 급변하는 금융환경에 대비해 대규모 조직개편을 단행한다. 디지털 전환 가속과 신(新)수익 기반 확보에 중점을 둔 제로베이스 혁신을 본격 추진하기 위한 움직임이다.

우리은행은 3일 ▲조직 활력 제고 ▲고객중심 투자 전략 강화 ▲디지털 전환 선도은행 ▲신수익 기반 확보 등 포스트 코로나 시대에 대응하기 위해 조직개편을 실시했다고 밝혔다.

조직개편의 핵심은 급변하는 금융환경에 민첩하게 대응할 부서와 팀의 중간 형태인 ‘ACT’(Agile Core Team) 조직체계 도입이다.

ACT는 필요시 수시로 설립해 새로운 사업기회를 발굴·추진하기 위한 특공대 역할을 수행할 수 있게 할 예정이다. ACT의 리더는 부서장의 권한을 갖고, ACT 내 지원업무는 관련 소관부서가 대행한다.

자산관리 그룹 내에 ‘투자상품전략단’을 신설한다. 고객 중심의 포트폴리오 상품전략 추진을 통해 자산관리 영업의 재건을 추진을 목표로 한다.

투자상품전략단은 펀드, 신탁 등 자산관리 상품을 총괄해 포트폴리오 중심의 상품전략 수립 역할을 수행한다.

우리은행은 디지털 분야에서도 ‘DT추진단’ 및 ‘AI사업부’를 신설해 제로베이스 혁신을 추진한다.

DT추진단에는 디지털전략부, 빅데이터사업부, AI사업부, 디지털사업부, 스마트앱개발부를 배치했다.

디지털 전략과 신기술 적용 분야 확대 및 디지털 마케팅과 채널을 총괄하는 미션을 수행하게 될 예정이다.

신설되는 AI사업부는 인공지능(AI) 등 신기술의 은행사업 적용을 연구하고 지원한다.

비대면 고객 관리 체계 강화를 위해 개인 그룹의 고객센터를 디지털금융그룹으로 소속을 변경해 스마트고객부와 동일 그룹 내에 편제했다. 이를 통해 인·아웃바운드 간 협력을 통해 대고객 서비스와 프로세스를 혁신할 예정이다.

향후 장기화될 것으로 예상되는 저금리 시대를 이겨내기 위한 사업역량 강화도 추진한다.

자기 자본을 운용해 수익을 창출하기 위한 ‘증권운용부’를 신설한다. 유가증권 운용과 관련한 역량을 키우고, 다양한 운영전략을 실행함으로써 예대마진 의존도를 점차 낮추어 가겠다는 계획이다.

글로벌과 투자은행(IB) 비즈니스 확대를 추진하기 위해 글로벌IB심사부를 신설한다.

현재 싱가폴 소재 아시아심사센터와 대기업심사부의 글로벌IB심사팀을 통합해 글로벌여신과 IB여신을 전담하게 할 예정이다.